Lynexar n'est pas un prestataire parmi d'autres. C'est un réseau privé, mobilisé pour un nombre restreint de dirigeants de TPE et PME, choisis autant qu'ils me choisissent.
Chaque mission s'appuie sur la même ressource : plus de trente ans de relations professionnelles et humaines construites sur le terrain, pas sur un fichier acheté.
Le modèle éprouvé chez EGEO Maintenance : éthique, gestion et développement de la relation client. Comment fidéliser sans brader, structurer un réseau de partenaires fiable, et professionnaliser sa gestion sans la complexifier.
Un réseau personnel et professionnel national mobilisé pour identifier les profils que les cabinets classiques ne trouvent pas, en particulier sur les métiers techniques et d'encadrement.
Votre prestation portée auprès d'un réseau de clients et de partenaires entretenu depuis plus de trente ans. Une mise en relation qui s'appuie sur une vraie relation, pas sur un fichier.
Rapporteur d'affaires pour deux centres de formation certifiés Qualiopi : formations techniques, habilitantes, comportementales, bureautiques — IA comprise. Je mets votre besoin en relation avec l'organisme le plus adapté.
Huit ans à piloter de la maintenance curative, préventive et urgence à l'échelle nationale permettent d'identifier en une journée ce qui ne va pas dans une organisation. Un regard extérieur de terrain, pas un rapport de consultant.
Un réseau de partenaires nationaux, tous corps d'état, sélectionnés sur leur compétence et leur fiabilité. Pour une PME qui cherche un prestataire technique de confiance sans prendre de risque sur la qualité.
Je ne suis pas un expert de la cession — je l'ai vécue. Vendre EGEO Maintenance après huit ans à la diriger m'a appris ce qu'un dirigeant ne voit pas toujours venir : les points d'attention, les bons interlocuteurs, les subtilités que personne ne vous dit. Mon rôle est de vous orienter, vous alerter et vous mettre en relation avec les bons acteurs au bon moment.
Une recommandation, une mise en relation ou un conseil stratégique engagent une réputation — la mienne, et la vôtre. Je ne vends pas une promesse commerciale : je vends une expérience vérifiable, un réseau réel, et une façon de travailler qui ne change pas selon l'interlocuteur.
Je ne recommande un partenaire, un profil ou une solution que si j'y crois réellement — même quand ce n'est pas le choix le plus rémunérateur pour moi.
Si une demande ne correspond pas à ce que je peux apporter, je le dis avant de signer, pas après.
Le respect du temps, de la parole donnée et des personnes mobilisées dans mon réseau — bénévoles ou professionnels — fait partie intégrante du travail.
Un conseil n'a de valeur que si la relation est directe : pas de reporting superflu, pas d'intermédiaire.
Je m'engage sur la durée d'une mission, pas sur un rendez-vous commercial isolé.
Un réseau ne vaut que par la compétence et l'honnêteté des personnes qui le composent — vérifiées avant d'être présentées.
Je crois dans la force du réseau, et dans le fait qu'on peut répondre à n'importe quel besoin d'entreprise en étant bien entouré. C'est cette conviction qui fonde Lynexar.
Chaque collaboration commence par une candidature. L'objectif : s'assurer que le besoin est réel, que le réseau peut y répondre, et que la relation a du sens pour les deux parties.
Vous présentez votre besoin, votre contexte et vos enjeux via le formulaire de candidature.
J'évalue la pertinence du besoin et la faisabilité via mon réseau, sans engagement de votre part.
Un échange direct pour cadrer précisément la mission, les attentes et les modalités de collaboration.
Périmètre, tarif et délais sont validés ensemble avant le démarrage.
Chaque entreprise est différente. Voici des ordres de grandeur pour cadrer une première discussion.
État des lieux, écoute du dirigeant, identification des priorités réelles. Le tarif monte une fois le contexte connu et l'accompagnement engagé.
Honoraires calculés sur la base du salaire annuel brut du poste (fourchette marché : 18 à 22 %). Rien n'est dû si le profil n'est pas retenu via mon réseau.
Commission négociée selon le secteur et la taille de l'affaire. Versée sur le CA réellement réalisé.
Centres partenaires certifiés Qualiopi. Financement mobilisable (OPCO, CPF). Ma commission est versée par l'organisme de formation.
Un regard de terrain en une journée pour identifier ce qui ne va pas dans une organisation maintenance. Pas un audit de cabinet — une lecture directe issue de huit ans de pilotage national.
Points d'attention, bons interlocuteurs, subtilités que l'expérience m'a appris. Je ne suis pas un expert de la cession — je l'ai vécue. Mon rôle est de vous orienter et de vous mettre en relation avec les bons acteurs.
Tarifs indicatifs HT, hors frais de déplacement, cohérents avec les références du marché du conseil indépendant en France. Chaque mission fait l'objet d'un devis adapté, établi après l'entretien de cadrage.
Avant de conseiller, j'ai piloté, géré et dirigé. Chaque étape de ce parcours alimente directement ce que propose Lynexar aujourd'hui : la rigueur du pilotage industriel pour le conseil stratégique, plus de trente ans de relations professionnelles pour le réseau et la chasse de profils, et une expérience concrète du multiservice pour comprendre n'importe quel besoin d'entreprise.
Conduite d'unités sensibles : sulfure de carbone, H2S, acide sulfurique, production de vapeur surchauffée de 3,5 à 10 bars.
Maintenance multiservice tous corps d'état pour des réseaux d'enseignes commerciales à l'échelle nationale : génie électrotechnique et climatique, plomberie, serrurerie, sécurité incendie, courants faibles.
Poursuite dans la maintenance multiservice pour des réseaux d'enseignes nationales, avec une montée en responsabilité sur les aspects commerciaux et techniques.
Prise en charge de la direction technique et de la relation client au sein d'une entreprise du secteur, avant la création d'EGEO Maintenance.
Gestion de la maintenance multiservice, tous corps d'état, pour des enseignes retail à l'échelle nationale — curatif, préventif et urgence, disponible 7j/7.
Organisation, coordination et management de la réalisation de bâtiments associatifs de plus de 300 m², jusqu'à la livraison, incluant la gestion globale du budget. La conception était assurée par un bureau d'études, avec des points de coordination hebdomadaires et des ajustements terrain quand le contexte physique l'exigeait — et la mobilisation de bénévoles et d'entreprises extérieures sur les lots techniques complexes et réglementés.
Le conseil, le réseau et la formation mis au service des dirigeants de TPE et PME.
Lynexar n'a pas vocation à multiplier les missions pour faire du chiffre. L'objectif est de s'engager pleinement auprès d'un nombre restreint de dirigeants — ceux dont le besoin est réel, et pour lesquels le réseau peut apporter une réponse concrète. C'est ce choix qui garantit la qualité de l'accompagnement.
Quelques informations suffisent pour évaluer si une collaboration a du sens.
cisaia@lynexar.com
Échelle nationale, déplacements possibles selon mission
Sur rendez-vous, selon les missions en cours
Chaque candidature est étudiée individuellement. Réponse sous 5 jours ouvrés.